会议主持无头绪，快用思维导图轻松搞定！
在工作中，如果上司突然安排你准备一次会议主持，从未有过主持经验的你，该如何面对？面对这种情况，不妨静心思考，去把它当做一次展现自己的机会去对待。为了完成一次精彩的会议主持，我们需要在有限的时间里策划主持稿，还要注意在会议时引导参与者关注重点问题，防止跑题。如果你觉得任务艰巨，也可以用思维导图来辅助主持。 为什么要用思维导图进行会议管理？ 1、思维导图清晰直白，可以在会议中演示使用； 2、思维导图...
什么是供应链管理？看完这张思维导图你就知道了
提到供应链，相信很多人都不会感到陌生，如今稍微大点的企业都会有自己的一套完整的供应流程。对于一个企业来说，供应成本是困扰企业运营的难题之一，而供应链管理的出现能够有效降低企业的成本支出，如果是有库存的企业，更是可以利用供应链管理将成本降低。如何做好供应链管理是所有企业都关心的问题，下面让我们用思维导图来简单了解下关于供应链管理的一些知识。 什么是供应链管理？ 供应链管理(Supply Chain...
优秀创业者的思维导图，帮你摆脱10大思维误区！
创业是什么？有人说，创业是一场孤独的旅程，是一场生死战。创业能让人走向辉煌人生，同样也能把人带入谷底。近日一则“月薪过万白领辞职，养鸡亏损十万”的新闻，在创业圈里不断被刷屏。当现实的残酷击破梦想的气泡，创业项目九死一生，在迷茫的创业路上，我们又该如何保持初心，到达胜利的彼岸呢？ 优秀创业者10条创业经 雷军说：梦想人人都有，区别在于坚持。现如今，估值超过500亿美元的小米公司即将登陆港股上市，究竟...
一张流程图带你轻松看懂行政部门的日常工作事务
行政部一般是指执行政策的部门，作为企业的综合事务管理部门，其主要职能是为整个企业的运转提供资源支持和后勤保障。很多人都容易将行政部和人事部搞混，其实二者的工作职责是有区别的，不过现在很多小企业都会将人事部和行政部合并在一起，称为行政人事部，那么它具体又是负责哪些工作的呢？让我们用一张流程图来看下。 其实，一个企业的行政管理体系，并不仅仅局限于企业的专门行政部门，而是以总经理为首、由行政经理分工负...
企业如何利用鱼骨图做好目标分解，实现绩效翻番？
在这个效率为王的时代，大多数人都在学习风靡全球的思维导图，却忽视了另外一种高效工具，它就是日本管理大师石川馨先生所发明的鱼骨图。它是一种用于发现问题“根本原因”的方法，能够帮助我们找出问题发生的根本原因以及分析各问题之间相互的关系。除了用来发现问题外，很多企业在制定战略目标时，也喜欢用鱼骨图来做目标分解。 鱼骨图的绘制步骤 1、首先我们要确定一个总体的大目标或者问题，绘制成鱼头，比如上图所示的企...
用思维导图带你拆解电商各部门成员的工作结构
自淘宝带火电商平台后，各大企业纷纷也加入了电商平台，开始线上线下两不误的模式。线上通道打开之后，只要你的优惠力度足够，销量以及曝光率不是问题，相对比线下，还节省了不少人力资源以及场地租赁的费用。 那么，电商部的人员到底是如何分配工作的呢？下面跟着这张思维导图一起来了解一下吧！ 线上运营主要由客服、自媒体、SEO优化及付费推广、美工及内勤这四个部分组成，如此看来，人手并不需要很多，却能创造不错的收...
如何通过Excel数据，将助理快速添加到组织架构图中？
企业组织架构是一种决策权的划分体系以及各部门的分工协作体系，如果没有组织架构，职权、职责、任务等将无以着落。一个企业如果想要有好的发展,就必须要创立一个健全的组织结构，这就好比一个正常的人必须要有健全的身体器官一样。没有组织架构的企业将是一盘散沙，严重的甚至会导致企业经营的失败，由此可见组织架构图对于企业来说是多么的重要。那么在制作企业组织架构图的时候，怎样利用Excel表中的数据，快速创建出一张...
什么是决策树分析法？如何有效绘制决策树？
决策树分析法是将构成决策问题的有关因素，是用树状图形来进行分析和选择决策方案的一种分析方法，也是风险型决策最常用的方法之一。它具有层次分明、逻辑清晰的特点，能够使决策者有步骤的进行决策。在复杂问题的决策上不仅能让决策者进行周密的思考，形成科学的决策，避免单纯凭经验、凭想象而导致的决策上的失误，提高决策的有效性。 使用决策树分析法前，应具备哪些条件？ 1、决策者应具有明确的目标，且拥有两个以上的可...
专业的组织架构图软件,教你简单几步画出精美的组织结构图
可以用来组织架构图的工具有很多，简单一点的比如Word、PPT、Excel，复杂一点用PS、CAD等。其实每款软件都有其特有的功能、特色，Word主要是用来处理文字，文字排版、布局等；PPT主要是用来做幻灯片效果展示；Excel则是用来处理数据的；PS是用来处理图形图像的工具，比如说美化照片、抠图等等；至于CAD，它可是专门用来画建筑相关的图。归根结底，这几款被众人用来画组织架构图的工具，都并非是...
改变工作方式，让你轻松提升工作效率
假如说，你的工作时间是正常的8小时，那么，可能你真正高效工作的时间只有两小时。你是不是感觉每天都很忙，却总是得不到应有的回报？身心疲惫，却一无所获？可能你不是不努力，而是没有好好利用的工作时间，掌握更高效的办公方式。 人的一天，大约有95%的情况是是在自动反应，比如出门后会下意识的锁门这动作，又或者吃饭、开车等这些都是属于自动完成的。每个人的大脑对事物做出的反应会有所不同，有些人能够迅速的做出反...
