在人力资源管理中，从事人事管理工作的HR往往需要处理各种问题，除了正常的人事招聘、绩效考核、薪资报酬等工作，有时候还要面临员工提出来的各种需求，比如：员工出过旅游，需要开具在职证明;办理公积金支取手续等等。员工管理远比我们想象中的要复杂的多，因此为了更好、更高效地进行人事管理，我们需要借助思维导图工具来进行管理。

思维导图，这个已经被超过全球2.5亿人使用过的工具，它不仅能够帮助人类充分挖掘大脑的创造力与记忆力潜能，还能帮助我们在人事管理中整理关键要点、梳理流程关系、进行有效的任务安排等，从而实现更高效率的办公。

人力资源管理的六大模板

人力资源管理的工作非常的琐碎、繁杂，因此HR们很容易就陷入到某一具体的事务当中去，而忽略了人事资源全局的管理。

其实，人力资源管理的六大基础模板，主要包括规划、招聘、培训、绩效、薪酬以及员工关系等，通过模块划分，可以将人力资源管理工作中所涵盖的内容进行直观总结。

通过这个划分，是不是能够让你对人力资源有了更加清晰、更全面的了解了呢?下面来看一下在人力资源管理中常用的几种思维导图。

人力资源4P模型

企业组织架构管理

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